AUTOMOTIVE

AUTOMOTIVE

Un settore in trasformazione, tra problemi strutturali ed evoluzione della domanda.
“Digitalizzazione” la parola chiave per accelerare la ripresa.

LE SFIDE

Il mercato Automotive sta attraversando una profonda trasformazione, che rende necessarie nuove strategie, nuove tecniche di gestione, professionalità rinnovate.

La crisi economica internazionale ha colpito duramente l’industria automobilistica, ma le cause del cambiamento sono soprattutto endogene al settore. Il processo di saturazione ha investito trasversalmente domanda e offerta, rendendo il mercato automotive altamente competitivo, con marginalità tipiche di business maturi.

Si assiste inoltre a macro-mutamenti di ordine sociologico, demografico e geopolitico, che vedono modificare stili di vita, abitudini di acquisto, e persino il rapporto auto-cliente, sempre più “fruitore” e meno “proprietario”.

L’evoluzione dei consumi e l’omogeneizzazione degli standard di qualità e affidabilità dei veicoli erodono la rilevanza competitiva legata agli attributi di funzionalità, design e qualità del prodotto, a favore delle componenti immateriali correlate all’acquisto dell’auto. La cura della relazione con il cliente, l’offerta di servizi complementari, l’assistenza post-vendita rappresentano oggi cardini della redditività aziendale, nonché fondamentale strumento di fidelizzazione.

sfida

LE SFIDE

Il mercato Automotive sta attraversando una profonda trasformazione, che rende necessarie nuove strategie, nuove tecniche di gestione, professionalità rinnovate.

La crisi economica internazionale ha colpito duramente l’industria automobilistica, ma le cause del cambiamento sono soprattutto endogene al settore. Il processo di saturazione ha investito trasversalmente domanda e offerta, rendendo il mercato automotive altamente competitivo, con marginalità tipiche di business maturi.

Si assiste inoltre a macro-mutamenti di ordine sociologico, demografico e geopolitico, che vedono modificare stili di vita, abitudini di acquisto, e persino il rapporto auto-cliente, sempre più “fruitore” e meno “proprietario”.

L’evoluzione dei consumi e l’omogeneizzazione degli standard di qualità e affidabilità dei veicoli erodono la rilevanza competitiva legata agli attributi di funzionalità, design e qualità del prodotto, a favore delle componenti immateriali correlate all’acquisto dell’auto. La cura della relazione con il cliente, l’offerta di servizi complementari, l’assistenza post-vendita rappresentano oggi cardini della redditività aziendale, nonché fondamentale strumento di fidelizzazione.

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stella

PERCHÉ AXIANTE

La digitalizzazione del rapporto tra la Casa e la rete dei Dealer rappresenta un passaggio imprescindibile per ripensare la strategia distributiva in ottica vincente, affinché sia basata sul binomio integrazione-collaborazione. La tecnologia e la sua integrazione nel business dei Dealer è infatti la chiave per un processo di vendita vincente. Anche perché oggi la competitività è subordinata a processi decisionali data-driven, guidati da una continua misurazione e analisi delle performance.

Con questa consapevolezza, frutto dell’esperienza maturata sul campo a fianco di importanti realtà del segmento Automotive, Axiante ha sviluppato una soluzione applicativa che, attraverso una dashboard composta da indicatori sinottici, elaborazioni statistiche e diversi livelli di reporting multidimensionale, consente di mappare i Dealer sfruttando KPI di tipo economico-patrimoniale e di performance. La Casa può in questo modo disporre di una fotografia approfondita della situazione economica di ogni Concessionario e una “carta d’identità”, ampia e completa, del rivenditore, in grado di raggruppare informazioni eterogenee in modo organico.

PERCHÉ AXIANTE

La digitalizzazione del rapporto tra la Casa e la rete dei Dealer rappresenta un passaggio imprescindibile per ripensare la strategia distributiva in ottica vincente, affinché sia basata sul binomio integrazione-collaborazione. La tecnologia e la sua integrazione nel business dei Dealer è infatti la chiave per un processo di vendita vincente. Anche perché oggi la competitività è subordinata a processi decisionali data-driven, guidati da una continua misurazione e analisi delle performance.

Con questa consapevolezza, frutto dell’esperienza maturata sul campo a fianco di importanti realtà del segmento Automotive, Axiante ha sviluppato una soluzione applicativa che, attraverso una dashboard composta da indicatori sinottici, elaborazioni statistiche e diversi livelli di reporting multidimensionale, consente di mappare i Dealer sfruttando KPI di tipo economico-patrimoniale e di performance. La Casa può in questo modo disporre di una fotografia approfondita della situazione economica di ogni Concessionario e una “carta d’identità”, ampia e completa, del rivenditore, in grado di raggruppare informazioni eterogenee in modo organico.

stella

INNOVAZIONI

Mobile Computing

INNOVAZIONE ED EFFICIENZA CON IL CLOUD COMPUTING

L’Information Technology si libera da costi e complessità per offrire solo ciò di cui le aziende hanno bisogno. Ecco come ottenere flessibilità, innovazione, sicurezza, e rendere l’IT una fonte di vantaggio competitivo.

 

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Workflow

DIGITALIZZARE I PROCESSI AZIENDALI

La progressiva digitalizzazione dei processi che attraversano le varie funzioni consente alle aziende di migliorare l’efficienza, garantendo al contempo qualità e conformità degli output. 

 

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Big Data

DAI BIG DATA AI BIG BUSINESS

Big data affrontati non come mitologia, ma come potenti strumenti per migliorare le performance aziendali se adattati alle specificità della propria organizzazione. 

 

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Analytics

INTEGRARE IL DNA ANALYTICS NEI PROCESSI DECISIONALI

Le aziende innovative stanno sfruttando le potenzialità derivanti dagli analytics per diventare imprese intelligenti, dove le intuizioni basate sui dati determinano i risultati del processo decisionale

 

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Web Technologies

OMNICHANNEL & WEB TECHNOLOGIES

Multicanalità e tecnologie web hanno ormai esteso la loro dipendenza a livelli quasi assoluti, trasformandoli in potenti leve su cui consolidare la propria competitività.

 

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Data Integration

GOVERNO E QUALITA’ NELLA INTEGRAZIONE DATI

Eliminare errori, ridondanze e incongruenze degli ambienti informatici frammentati per costruire un golden record specifici, con una visione a 360° del business.

 

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INNOVAZIONI

Mobile Computing

INNOVAZIONE ED EFFICIENZA CON IL CLOUD COMPUTING

L’Information Technology si libera da costi e complessità per offrire solo ciò di cui le aziende hanno bisogno. Ecco come ottenere flessibilità, innovazione, sicurezza, e rendere l’IT una fonte di vantaggio competitivo.

 

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Workflow

DIGITALIZZARE I PROCESSI AZIENDALI

La progressiva digitalizzazione dei processi che attraversano le varie funzioni consente alle aziende di migliorare l’efficienza, garantendo al contempo qualità e conformità degli output. 

 

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Big Data

DAI BIG DATA AI BIG BUSINESS

Big data affrontati non come mitologia, ma come potenti strumenti per migliorare le performance aziendali se adattati alle specificità della propria organizzazione. 

 

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Analytics

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Le aziende innovative stanno sfruttando le potenzialità derivanti dagli analytics per diventare imprese intelligenti, dove le intuizioni basate sui dati determinano i risultati del processo decisionale

 

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Web Technologies

OMNICHANNEL & WEB TECHNOLOGIES

Multicanalità e tecnologie web hanno ormai esteso la loro dipendenza a livelli quasi assoluti, trasformandoli in potenti leve su cui consolidare la propria competitività

 

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Data Integration

GOVERNO E QUALITA’ NELLA INTEGRAZIONE DATI

Eliminare errori, ridondanze e incongruenze degli ambienti informatici frammentati per costruire un golden record specifici, con una visione a 360° del business.

 

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COSA FACCIAMO

COSA FACCIAMO

DIGITAL TRANSFORMATION

Sosteniamo i nostri clienti nel trasformare i modelli di business verso la centricità e l’agilità del cliente.Potenziare la customer experience ottimizzando tecnologie, processi e attività lungo tutta la catena del valore La digital trasformation è un viaggio unico per ogni organizzazione.

DESIGN SOLUTION ARCHITECTURES

Professionisti in grado di fornire i servizi di consulenza necessari a guidare le aziende nella selezione e implementazione delle soluzioni più adeguate alle specifiche esigenze. In questo contestoAxiante è in grado di garantire ai clienti la corretta innovazione per allineare l’evoluzione delle infrastrutture IT allo sviluppo strategico aziendale.

APPLICATION MANAGEMENT

Supporto 24×7, manutenzione e aggiornamento per il funzionamento ottimale delle nostre soluzioni sulla base di “regole” e di SLA (Service Level Agreement) predefiniti per ogni organizzazione. Gestione a 360 gradi lungo tutto il lifecycle delle applicazioni dall’idea al pieno utilizzo sino alla sua sostituzione.

KNOWLEDGE TRANSFER

Nell’implementazione di una soluzione innovativa trasferiamo agli utenti finali il massimo delle conoscenze possibili. Crediamo che il trasferimento delle conoscenze sia da attuare in entrambi le direzioni tra noi ed i nostri clienti per una implementazione personalizzata che valorizzi collaborazione e condivisione delle informazioni.

SOLUZIONI

SOLUZIONI

Fast Closing and Forecasting

TEAM FINANCE DEVE POTER DEDICARE PIÙ TEMPO ALLE ATTIVITÀ DI FORECASTING

Risparmi notevoli eliminano le inefficienze nei processi di chiusura, oltre ad aumentare la velocità nella produzione del reporting ai vari livelli dell’organizzazione. 

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Financial Planning & Simulation

INTEGRAZIONE IMMEDIATA TRA PIANIFICAZIONE SIMULAZIONE E ANALISI

Amplificare notevolmente l’interattività e la tempestività tra pianificazione e analisi per navigare in mercati sempre meno prevedibili.

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Profitability and Cost Management

TRASFORMARE LA REDDITIVITÀ E LA GESTIONE DEI COSTI IN UNA FUNZIONE STRATEGICA

Profitability and Cost Management sono più attuali che mai. Le analisi di redditività impattano trasversalmente.

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Credit and Risk Management

MIGLIORAMENTO DEL FLUSSO DI CASSA COMUNICANDO IN MODO EFFICACE CON CLIENTI E PARTNER COLLECTION

La gestione del credito è una questione cruciale che richiede una costante valutazione di diversi scenari di rischio per arrivare alla migliore strategia di gestione

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HR Analytics

MASTER DATA & ANALITICS: RIUNIRE E RAPPRESENTARE IN MODO UNIVOCO ED EFFICACE IL CAPITALE UMANO

Realtà complesse, articolate e geograficamente disperse necessitano di una gestione integrata dei master data e di una rappresentazione efficace di metriche ed indicatori di performance.

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HR Performance & Talent Management

PIANIFICARE, VALUTARE E PORTARE IN AZIENDA LE RISORSE MIGLIORI

Decidere il team vincente per area aziendale, con le giuste competenze e costi; gestirne il naturale ricambio e gli ingressi nel modo più efficace.

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