HR ANALYTICS

HR ANALYTICS

Master Data & Analytics: riunire
e rappresentare in modo
univoco ed efficace
il capitale umano

SISTEMI HR DIPARTIMENTALI

Dispersione e frammentazione delle informazioni HR: in ogni organizzazione vi è una quantità enorme di dati relativi ai dipendenti, ma con una disponibilità non sempre coerente, spesso in aree o sistemi diversi, il che rende difficile accedervi o elaborarli.
Per una completa gestione del capitale umano è necessario integrare dati di natura economica, operativa, vendite e risorse umane. Purtroppo, questi sistemi sono spesso impostati per supportare le necessità dei singoli reparti, essendo stati progettati in un’ottica di silos funzionali e per processi amministrativi. 

SISTEMI HR
DIPARTIMENTALI

Dispersione e frammentazione delle informazioni HR: in ogni organizzazione vi è una quantità enorme di dati relativi ai dipendenti, ma con una disponibilità non sempre coerente, spesso in aree o sistemi diversi, il che rende difficile accedervi o elaborarli.
Per una completa gestione del capitale umano è necessario integrare dati di natura economica, operativa, vendite e risorse umane. Purtroppo, questi sistemi sono spesso impostati per supportare le necessità dei singoli reparti, essendo stati progettati in un’ottica di silos funzionali e per processi amministrativi. 

REPORTING BASE

Le soluzioni a supporto delle funzioni HR dispongono di funzionalità di reporting ed analisi semplificate, prive spesso di una visione di insieme.

Ci siamo confrontati con molte funzioni dotate di un ambiente analitico limitato a causa dell’uso massiccio di fogli di calcolo statici e di altri strumenti adatti alla produttività individuale, ma scollegati dai sistemi aziendali.

REPORTING
BASE

Le soluzioni a supporto delle funzioni HR dispongono di funzionalità di reporting ed analisi semplificate, prive spesso di una visione di insieme.
Ci siamo confrontati con molte funzioni dotate di un ambiente analitico limitato a causa dell’uso massiccio di fogli di calcolo statici e di altri strumenti adatti alla produttività individuale, ma scollegati dai sistemi aziendali.

COLLABORAZIONE TRA LE FUNZIONI

Nel tempo, la specificità delle funzioni HR non ha facilitato l’implementazione di strumenti di collaborazione con le linee di business.
La logica per il futuro della funzione HR è semplice e diretta: dovrebbe aggiungere valore. Per seguire questa direzione è fondamentale essere strettamente collegati al business, sia nel contesto che modella i processi decisionali che con gli stakeholder.

 


Ci è stato chiesto di migliorare la capacità delle risorse umane nel soddisfare le esigenze delle funzioni finance e operation, fornendo metriche HR e informazioni focalizzate a massimizzare il valore degli investimenti nel capitale umano.

COLLABORAZIONE
TRA LE FUNZIONI

Nel tempo, la specificità delle funzioni HR non ha facilitato l’implementazione di strumenti di collaborazione con le linee di business.
La logica per il futuro della funzione HR è semplice e diretta: dovrebbe aggiungere valore. Per seguire questa direzione è fondamentale essere strettamente collegati al business, sia nel contesto che modella i processi decisionali che con gli stakeholder.
Ci è stato chiesto di migliorare la capacità delle risorse umane nel soddisfare le esigenze delle funzioni finance e operation, fornendo metriche HR e informazioni focalizzate a massimizzare il valore degli investimenti nel capitale umano.

+20%

Fatturato
per lavoratore

-26%

Costi per una
transazione HR

+65%

Evoluzione dei
sistemi delle aziende

+20%

Fatturato
per lavoratore

-26%

Costi per una
transazione HR

+65%

Evoluzione dei
sistemi delle aziende

FUNZIONALITA’ AVANZATE

Infrastruttura indirizzata a disporre di un repository centralizzato delle informazioni HR, ottenuto integrando i dati provenienti dai silos informativi dipartimentali con eventuali informazioni terze.

HR MASTER ATA

Analitiche finalizzate alla comprensione delle dinamiche sottese dai processi HR ed al loro impatto sui processi di Business. Disponibilità di metriche e modelli specifici per settore

HR ANALYTICS

Gestione completa dei processi connessi alla assegnazione di benefit aziendali e delle attività ad essi correlate

BENEFIT

FUNZIONALITÀ AVANZATE

Infrastruttura indirizzata a disporre di un repository centralizzato delle informazioni HR, ottenuto integrando i dati provenienti dai silos informativi dipartimentali con eventuali informazioni terze.

HR MASTER DATA

Analitiche finalizzate alla comprensione delle dinamiche sottese dai processi HR ed al loro impatto sui processi di Business. Disponibilità di metriche e modelli specifici per settore

HR ANALYTICS

Gestione completa dei processi connessi alla assegnazione di benefit aziendali e delle attività ad essi correlate

BENEFIT

BENEFICI

SINGOLA VERSIONE DELLA VERITA’

 

I professionisti Axiante hanno progettato soluzioni HR capaci di incorporare dati di provenienza diversa in un’unica struttura analitica per supportare la necessità dei nostri clienti di poter accedere in tempo reale a tutte quelle informazioni che aiutano a comprendere e gestire al meglio il capitale umano.

purpose

benefit1

REPORTISTICA EFFICACE

 

Le soluzioni Axiante hanno aiutato manager nell’identificare rapidamente trend della forza lavoro, condividere risultati di analisi ed elaborazioni, rispondere a domande complesse, ma soprattutto sfruttare la potenzialità delle informazioni HR per risolvere numerose situazioni critiche.
Attraverso cruscotti intelligenti, Axiante fornisce metriche specifiche, alert e report sia ai business line manager che ai professionisti HR, consentendo loro di comprendere meglio i dati che stanno influenzando singoli reparti o processi trasversali per prendere azioni rapide ed appropriate.


GESTIONE EFFICACE DI BENEFIT & COMPENSATION

 

Attraverso evolute HR Analitycs, i nostri clienti sono in grado di comprendere e gestire le complesse interazioni tra headcount, competenze, benefit & compensation, profili del personale, e tutti quei fattori chiave che devono essere elaborati quando si punta a massimizzare il rendimento del capitale umano.

benefit3

SINGOLA VERSIONE DELLA VERITA’

 

I professionisti Axiante hanno progettato soluzioni HR capaci di incorporare dati di provenienza diversa in un’unica struttura analitica per supportare la necessità dei nostri clienti di poter accedere in tempo reale a tutte quelle informazioni che aiutano a comprendere e gestire al meglio il capitale umano.

purpose

AMBIENTE DI LAVORO POSITIVO

 

Accompagnare le risorse nella loro crescita, oggettivare e chiarire gli obiettivi contribuisce a sviluppare un ambiente di lavoro favorevole.

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GESTIONE EFFICACE DI BENEFIT & COMPENSATION

 

Attraverso evolute HR Analitycs, i nostri clienti sono in grado di comprendere e gestire le complesse interazioni tra headcount, competenze, benefit & compensation, profili del personale, e tutti quei fattori chiave che devono essere elaborati quando si punta a massimizzare il rendimento del capitale umano.

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