HUMAN RESOURCE

HUMAN RESOURCE

Misura delle performance per valorizzare risorse e risultati

LE TUE SFIDE

La funzione HR richiede una completa ed esaustiva visione di parametri misurabili. Le performance individuali sono il fattore chiave, oltre che differenziante, nell'odierna politica di people management, i dati raccolti consentono alla funzione HR un supporto alle strategie di business.

PERFORMANCE MEASURING

Il fenomeno della globalizzazione richiede informazioni ``on demand``, ed accessibilità a dati, da qualsiasi luogo nel mondo seguendo il modello self-service. Software as a service, adottato principalmente nel contesto CRM, sarà il modello principe anche per HR managers, al fine di rispondere alle richieste di utenti e coordinare i quotidiani processi di business.

INFORMAZIONI ON DEMAND

Oggi più che mai, la funzione HR si trova a ottimizzare i costi nelle organizzazioni, tutti i dipartimenti sono soggetti ad analisi e ferrei controlli e la funzione HR deve dimostrare oggettivamente il vantaggio competitivo e la differenziazione nel business che i propri tool e servizi, sono in grado di sostenere i target aziendali di cost reduction.

PERSONNEL COST MANAGEMENT

LE TUE SFIDE

La funzione HR richiede una completa ed esaustiva visione di parametri misurabili. Le performance individuali sono il fattore chiave, oltre che differenziante, nell'odierna politica di people management, i dati raccolti consentono alla funzione HR un supporto alle strategie di business.

PERFORMANCE MEASURING

Il fenomeno della globalizzazione richiede informazioni ``on demand``, ed accessibilità a dati, da qualsiasi luogo nel mondo seguendo il modello self-service. Software as a service, adottato principalmente nel contesto CRM, sarà il modello principe anche per HR managers, al fine di rispondere alle richieste di utenti e coordinare i quotidiani processi di business.

INFORMAZIONI ON DEMAND

Oggi più che mai, la funzione HR si trova a ottimizzare i costi nelle organizzazioni, tutti i dipartimenti sono soggetti ad analisi e ferrei controlli e la funzione HR deve dimostrare oggettivamente il vantaggio competitivo e la differenziazione nel business che i propri tool e servizi, sono in grado di sostenere i target aziendali di cost reduction.

PERSONNEL COST MANAGEMENT

LE NOSTRE COMPETENZE

VALUTAZIONE DEL CAPITALE UMANO

 

AXIANTE ben conosce gli elementi critici della misurazione, assessment e valutazione del Capitale Umano. Noi crediamo che il processo dovrebbe partire col raccogliere diverse informazioni per valutare il reale impatto delle azioni, ed inserirle nel flusso di decision making. Tale processo è un dato essenziale per tutti gli HR professionals che vogliono contribuire a sostenere le performance aziendali, consapevoli dell’impact-oriented, e con una visione a lungo termine focalizzata all’intero sistema HR, e non alla pratica HR del singolo.

KN3

KN1

COLLEGARE IL BUSINESS AL PEOPLE STRATEGY

 

La nostra competenza combina nuovi approcci nel collegare il business al people strategy, misurazione delle performance individuali e diretto supporto nel redigere report HR e HRM balanced scorecards.


HR ANALYTICS

 

I nostri clienti HR sono in grado di analizzare trend leggendo una molteplicità di dati e con profondità differenti, adoperando potenti ma semplici drag and drop interfaces; Riuscendo inoltre ad applicare fondamenti di statistica, tra cui scatterplots, fattori di correlazione e comparazioni multiple. Facendo leva sulle solide competenze dei professionisti Axiante hanno sviluppato hr analytics più approfonditi di quanto ottenibile da una singola analisi.

KN2

VALUTAZIONE DEL CAPITALE UMANO

 

AXIANTE ben conosce gli elementi critici della misurazione, assessment e valutazione del Capitale Umano. Noi crediamo che il processo dovrebbe partire col raccogliere diverse informazioni per valutare il reale impatto delle azioni, ed inserirle nel flusso di decision making. Tale processo è un dato essenziale per tutti gli HR professionals che vogliono contribuire a sostenere le performance aziendali, consapevoli dell’impact-oriented, e con una visione a lungo termine focalizzata all’intero sistema HR, e non alla pratica HR del singolo.

KN3

COLLEGARE IL BUSINESS AL PEOPLE STRATEGY

 

La nostra competenza combina nuovi approcci nel collegare il business al people strategy, misurazione delle performance individuali e diretto supporto nel redigere report HR e HRM balanced scorecards.

KN1

HR ANALYTICS

 

I nostri clienti HR sono in grado di analizzare trend leggendo una molteplicità di dati e con profondità differenti, adoperando potenti ma semplici drag and drop interfaces; Riuscendo inoltre ad applicare fondamenti di statistica, tra cui scatterplots, fattori di correlazione e comparazioni multiple. Facendo leva sulle solide competenze dei professionisti Axiante hanno sviluppato hr analytics più approfonditi di quanto ottenibile da una singola analisi.

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SOLUZIONI

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