MANAGEMENT REPORTING CHE FA LA DIFFERENZA NEL BUSINESS

MANAGEMENT REPORTING CHE FA
LA DIFFERENZA NEL BUSINESS

Analisi periodiche delle performance a supporto delle valutazioni e dei miglioramenti di processi operativi e dei piani di investimento.
Iniziare le riunioni analizzando i risultati delle azioni pianificate precedentemente.

CARENZA DI INFORMAZIONI STRATEGICHE

Alcune aziende, per molte ragioni, ogni mese vogliono solo produrre report finanziari.

Tipiche affermazioni che spesso capita di sentire “ci costa troppo produrre un reporting gestione completo e tempestivo”, oppure “non abbiamo tempo per questo, e non penso che aiuterebbe nei nostri affari “

Non ricevere un adeguato reporting gestionale ogni mese, è dimostrato causa una lacuna di conoscenza in diverse aree dell’organizzazione con conseguenze che a volte portano a implementare programmi costosi o con un ROI non positivo.

CARENZA DI
INFORMAZIONI
STRATEGICHE

Alcune aziende, per molte ragioni, ogni mese vogliono solo produrre report finanziari.

Tipiche affermazioni che spesso capita di sentire “ci costa troppo produrre un reporting gestione completo e tempestivo”, oppure “non abbiamo tempo per questo, e non penso che aiuterebbe nei nostri affari “

Non ricevere un adeguato reporting gestionale ogni mese, è dimostrato causa una lacuna di conoscenza in diverse aree dell’organizzazione con conseguenze che a volte portano a implementare programmi costosi o con un ROI non positivo.

TENERE SOTTO CONTROLLO LE VARIABILITA’ DEL REPORTING

Il reporting gestionale è una componente fondamentale del successo di qualsiasi organizzazione. Lo sviluppo di un pacchetto di relazioni standard, con l’accordo di tutte le parti coinvolte, deve essere il punto di partenza e dovrebbe concentrarsi sulla realizzazione di un rapporto coerente in modo tempestivo.

Tuttavia, è necessario comprendere che il management reporting è un documento di lavoro e che gli output possono essere aggiunti, cancellati, o modificati a seconda di variazioni interne o di mercato.

TENERE SOTTO CONTROLLO LE VARIABILITA’ DEL REPORTING

Il reporting gestionale è una componente fondamentale del successo di qualsiasi organizzazione. Lo sviluppo di un pacchetto di relazioni standard, con l’accordo di tutte le parti coinvolte, deve essere il punto di partenza e dovrebbe concentrarsi sulla realizzazione di un rapporto coerente in modo tempestivo.

Tuttavia, è necessario comprendere che il management reporting è un documento di lavoro e che gli output possono essere aggiunti, cancellati, o modificati a seconda di variazioni interne o di mercato.

-60%

tempi di preparazione

100%

automazione

+40%

focalizzazione dei dati

-60%

tempi di preparazione

100%

automazione

+40%

focalizzazione dei dati

FUNZIONALITA’ AVANZATE

Distribuire rapidamente le informazioni di business da dati complessi, e pubblicare scorecard on-line in pochissimo tempo per accellerare i processi decisionali.

DASHBOARD ACCELLERATE

Semplificare la collaborazione sui dati è fondamentale per il successo. Fare in modo che tutti capiscano i dati e siano in grado di prendere decisioni informate.

RAPPRESENTAZIONI INTUITIVE

Book, presentazioni, cosi come il reporting gestionale e finanziario sono elaborati da un unico data repository per garantire totale coerenza.

MOLTEPLICITA’ DI OUTPUT

Ad ogni cambiamento, dati e note integrative possono essere aggiornati automaticamente sia nei report che nelle presentazioni.

AGGIORNAMENTI AUTOMATICI

Funzionalità di auditing e controllo garantiscono coerenza e qualità delle informazioni distribuite.

CONTROLLI INTEGRATI

Utenti multipli collaborano in simultanea sullo stesso documento o presentazione senza problemi o limitazioni.

CONDIVISIONE TRA UTENTI

FUNZIONALITÀ AVANZATE

Distribuire rapidamente le informazioni di business da dati complessi, e pubblicare scorecard on-line in pochissimo tempo per accellerare i processi decisionali.

DASHBOARD ACCELERATE

Semplificare la collaborazione sui dati è fondamentale per il successo. Fare in modo che tutti capiscano i dati e siano in grado di prendere decisioni informate.

RAPPRESENTAZIONI INTUITIVE

Book, presentazioni, cosi come il reporting gestionale e finanziario sono elaborati da un unico data repository per garantire totale coerenza.

MOLTEPLICITA’ DI OUTPUT

Ad ogni cambiamento, dati e note integrative possono essere aggiornati automaticamente sia nei report che nelle presentazioni.

AGGIORNAMENTI AUTOMATICI

Funzionalità di auditing e controllo garantiscono coerenza e qualità delle informazioni distribuite.

CONTROLLI INTEGRATI

Utenti multipli collaborano in simultanea sullo stesso documento o presentazione senza problemi o limitazioni.

CONDIVISIONE TRA UTENTI

BENEFICI

FOCALIZZAZIONE SUI SEGMENTI DEL BUSINESS

 

Segmentando, si può entrare nei dettagli e analizzare i driver delle diverse attività. Un esempio potrebbe essere l’analisi del rendimento del reparto marketing per un determinato periodo di tempo o di quanti profitti i dipendenti delle vendite hanno generato in un determinato mese.

 

purpose

benefit1

INIZIARE LE RIUNIONI ANALIZZANDO I RISULTATI DELLE AZIONI PIANIFICATE PRECEDENTEMENTE

 

Lo scopo del rapporto di gestione mensile è rivedere la strategia e agire; quindi è necessario avere un posto dove mettere le azione e le decisioni importanti a valle delle riunioni.  On-Line Management Reporting fornisce un modo semplice e veloce per aggiungere questi dettagli man mano che vengono definiti.

Al termine delle riunioni, questi elementi possono essere collegati agli indicatori chiave delle scorecard assegnandoli agli appropriati responsabili. Nelle riunioni future, sarà possibile iniziare con una revisione degli elementi chiave di ogni azione definita precedentemente.


TOTALE FIDUCIA PER DECISIONI IMPORTANTI

 

Forniamo supporto e gestione per garantire l’implementazione di politiche, procedure e sistemi corretti per la produzione di report finanziari e gestionali accurati. Aiutiamo le aziende a gestire con totale fiducia il valore delle informazioni su cui possono contare.

Siamo esperti nel reporting finanziario e gestionale e possiamo fornire le competenze funzionali e tecnologiche necessarie per prendere decisioni sicure per consolidare la crescere della tua azienda.

benefit3

FOCALIZZAZIONE SUI SEGMENTI DEL BUSINESS

 

Segmentando, si può entrare nei dettagli e analizzare i driver delle diverse attività. Un esempio potrebbe essere l’analisi del rendimento del reparto marketing per un determinato periodo di tempo o di quanti profitti i dipendenti delle vendite hanno generato in un determinato mese.

 

purpose

INIZIARE LE RIUNIONI ANALIZZANDO I RISULTATI DELLE AZIONI PIANIFICATE PRECEDENTEMENTE

 

Lo scopo del rapporto di gestione mensile è rivedere la strategia e agire; quindi è necessario avere un posto dove mettere le azione e le decisioni importanti a valle delle riunioni.  On-Line Management Reporting fornisce un modo semplice e veloce per aggiungere questi dettagli man mano che vengono definiti.

Al termine delle riunioni, questi elementi possono essere collegati agli indicatori chiave delle scorecard assegnandoli agli appropriati responsabili. Nelle riunioni future, sarà possibile iniziare con una revisione degli elementi chiave di ogni azione definita precedentemente.

benefit1

TOTALE FIDUCIA PER DECISIONI IMPORTANTI

 

Forniamo supporto e gestione per garantire l’implementazione di politiche, procedure e sistemi corretti per la produzione di report finanziari e gestionali accurati. Aiutiamo le aziende a gestire con totale fiducia il valore delle informazioni su cui possono contare.

Siamo esperti nel reporting finanziario e gestionale e possiamo fornire le competenze funzionali e tecnologiche necessarie per prendere decisioni sicure per consolidare la crescere della tua azienda.

benefit3