PROCUREMENT
ANALYSIS

PROCUREMENT ANALYSIS

OTTIMIZZARE LE FONTI DI APPROVVIGIONAMENTO,
EFFICIENTARE LA SPESA, VALUTARE I FORNITORI

NEGOZIAZIONE EFFICACE

Conoscere i margini di manovra prima della contrattualizzazione di un fornitore.
Consentire ai business line manager di produrre analisi self service sulla spesa. 

handshake

NEGOZIAZIONE
EFFICACE

Conoscere i margini di manovra prima della contrattualizzazione di un fornitore.
Consentire ai business line manager di produrre analisi self service sulla spesa. 

spending

SPENDING REVIEW

Sapere dove si spende e come per ottenere risparmi e miglior prodotto/servizio,
Ottenere la completa visibilità delle spese dirette ed indirette per individuare le opportunità di consolidamento e riduzione dei costi.
Capire come i fondi legati alle spese di viaggio vengono impiegati ottenendo un quadro completo dei costi per il personale.

SPENDING
REVIEW

Sapere dove si spende e come per ottenere risparmi e miglior prodotto/servizio,
Ottenere la completa visibilità delle spese dirette ed indirette per individuare le opportunità di consolidamento e riduzione dei costi.
Capire come i fondi legati alle spese di viaggio vengono impiegati ottenendo un quadro completo dei costi per il personale.

QUALIFICA DEI FORNITORI

Capire come si stanno comportando i miei fornitori e come le loro prestazioni evolvono nel tempo,
Fornire trasparenza in area finance, operation e acquisti per migliorare i processi di approvvigionamento.

QUALIFICA
DEI FORNITORI

Capire come si stanno comportando i miei fornitori e come le loro prestazioni evolvono nel tempo,
Fornire trasparenza in area finance, operation e acquisti per migliorare i processi di approvvigionamento.

86%

ritiene importante
il Procurement
Analysis

62%

delle grandi aziende ha
sistemi manuali di
classificazione dei dati di spesa

47%

delle grandi aziende
ha dati di spesa
non integrati

86%

ritiene importante
il Procurement
Analysis

62%

delle grandi aziende ha
sistemi manuali di
classificazione dei dati di spesa

47%

delle grandi aziende
ha dati di spesa
non integrati

FUNZIONALITA’ AVANZATE

Analitiche finalizzate alla conoscenza delle modalità di acquisizione di un fornitore per un determinato bene o servizio.

SOURCING ANALYTICS

Analitiche finalizzate alla conoscenza dei meccanismi di spesa dell’azienda ed al loro efficientamento.

SPEND ANALYTICS

Analitiche finalizzate alla valutazione delle performance dei fornitori e alla loro qualifica e gestione

SUPPLIER PERFORMANCE ANALYTICS

Analitiche finalizzate alla conoscenza e gestione delle spese di trasferta dipendente. Quadro completo delle spese dei dipendenti, inclusi i tempi di approvazione, analisi per tipo di spese e stato delle note.

EMPLOYEE EXPENSE ANALYTICS

FUNZIONALITÀ AVANZATE

Analitiche finalizzate alla conoscenza delle modalità di acquisizione di un fornitore per un determinato bene o servizio.

SOURCING ANALYTICS

Analitiche finalizzate alla conoscenza dei meccanismi di spesa dell’azienda ed al loro efficientamento.

SPEND ANALYTICS

Analitiche finalizzate alla valutazione delle performance dei fornitori e alla loro qualifica e gestione.

SUPPLIER PERFORMANCE ANALYTICS

Analitiche finalizzate alla conoscenza e gestione delle spese di trasferta dipendente. Quadro completo delle spese dei dipendenti, inclusi i tempi di approvazione, analisi per tipo di spese e stato delle note.

EMPLOYEE EXPENSE ANALYTICS

BENEFICI

SOURCING EFFICACE

 

Capacità di analizzare le risposte dei fornitori, le fasi di negoziazione ed i processi decisionali di aggiudicazione per identificare margini ed opportunità di risparmio. Capacità di comprendere l’impatto sulle negoziazioni delle interazioni tra domanda e offerta.

purpose

benefit1

DOMINIO DEI COSTI

 

Chiara visibilità sui modelli di spesa, sia diretta che indiretta, per consentire di identificare e cogliere le opportunità di risparmio; possibilità di analisi per tipologia di merce, fornitore, fonti di fornitura, aree di acquisto, centri di costo, buyer, contratti di acquisto.


CONOSCENZA DEI FORNITORI

 

Quadro completo delle prestazioni dei fornitori mediante supplier scorecard complete di analisi sul prezzo e sulle prestazioni di consegna, qualità effettiva del prodotto e rating sui pagamenti.

benefit3

SOURCING EFFICACE

 

Capacità di analizzare le risposte dei fornitori, le fasi di negoziazione ed i processi decisionali di aggiudicazione per identificare margini ed opportunità di risparmio. Capacità di comprendere l’impatto sulle negoziazioni delle interazioni tra domanda e offerta.

purpose

DOMINIO DEI COSTI

 

Chiara visibilità sui modelli di spesa, sia diretta che indiretta, per consentire di identificare e cogliere le opportunità di risparmio; possibilità di analisi per tipologia di merce, fornitore, fonti di fornitura, aree di acquisto, centri di costo, buyer, contratti di acquisto.

benefit1

CONOSCENZA DEI FORNITORI

 

Quadro completo delle prestazioni dei fornitori mediante supplier scorecard complete di analisi sul prezzo e sulle prestazioni di consegna, qualità effettiva del prodotto e rating sui pagamenti.

benefit3