PROFITABILITY AND COST MANAGEMENTT

PROFITABILITY AND COST MANAGEMENT

Trasformare la redditività e la gestione dei costi in una funzione strategica

FOCUS SUI COSTI

Con l’aumento della concorrenza globale e incertezza economica
Con l’aumento della concorrenza globale e incertezza economica, le funzioni finance, vendite, e marketing si stanno da tempo concentrando sull’analisi accurata degli elementi di costo che sono alla base della redditività delle loro organizzazioni.

FOCUS SUI COSTI

Con l’aumento della concorrenza globale e incertezza economica
Con l’aumento della concorrenza globale e incertezza economica, le funzioni finance, vendite, e marketing si stanno da tempo concentrando sull’analisi accurata degli elementi di costo che sono alla base della redditività delle loro organizzazioni.

PRESSIONI DAL MERCATO

Profitability and Cost Management sono più attuali che mai

Profitability and Cost Management sono più attuali che mai. Ci sono diverse ragioni per questo: dal lato tattico rispondere alle pressioni interne ed esterne, e da un punto di vista strategico aumentare la competitività dell’organizzazione.

PRESSIONI
DAL MERCATO

Profitability and Cost Management sono più attuali che mai

Profitability and Cost Management sono più attuali che mai. Ci sono diverse ragioni per questo: dal lato tattico rispondere alle pressioni interne ed esterne, e da un punto di vista strategico aumentare la competitività dell’organizzazione.

TRASVERSALITÀ SUI PROCESSI

L’allocazione dei costi e le analisi di redditività impattano trasversalmente

L’allocazione dei costi e le analisi di redditività impattano trasversalmente tutti i processi di gestione trasformandosi spesso in componenti chiave del modello globale di gestione delle performance aziendali.

TRASVERSALITÀ SUI PROCESSI

L’allocazione dei costi e le analisi di redditività impattano trasversalmente

L’allocazione dei costi e le analisi di redditività impattano trasversalmente tutti i processi di gestione trasformandosi spesso in componenti chiave del modello globale di gestione delle performance aziendali.

-12%

Costi

X2

Profittabilità

+15%

Precisione dati

-12%

Costi

x2

Profittabilità

+15%

Precisione dati

FUNZIONALITA’ AVANZATE

Gestire numerosi metodi tra cui stanziamenti a cascata, calcoli personalizzati, ABC, standard costing, calcoli dipendenti dalla sequenza, time estimation, e modelli di adjustment specifici per settore

METODI DI ALLOCAZIONE

Si possono inoltre creare rapidamente report che intuitivamente visualizzano i risultati di diverse allocazioni

ANALISI WHAT IF

Creare rapidamente report che intuitivamente visualizzano i risultati di diverse allocazioni

REPORTING INTUITIVO

Elaborare la redditività attraverso drill-down, filtri e adjustment che forniscono un'analisi precisa per numerosi modelli di allocazione basati su qualsiasi driver economico-finanziario o operativo

PRECISIONE DELL’ANALISI

FUNZIONALITÀ AVANZATE

Gestire numerosi metodi tra cui stanziamenti a cascata, calcoli personalizzati, ABC, standard costing, calcoli dipendenti dalla sequenza, time estimation, e modelli di adjustment specifici per settore

METODI DI ALLOCAZIONE

Si possono inoltre creare rapidamente report che intuitivamente visualizzano i risultati di diverse allocazioni

AANALISI WHAT IF

Creare rapidamente report che intuitivamente visualizzano i risultati di diverse allocazioni

REPORTING INTUITIVO

Elaborare la redditività attraverso drill-down, filtri e adjustment che forniscono un'analisi precisa per numerosi modelli di allocazione basati su qualsiasi driver economico-finanziario o operativo

PRECISIONE NELL’ANALISI

BENEFICI

ALLINEAMENTO TRA COSTI E ORGANIZZAZIONE

 

Poter mappare strutture di controllo e relazioni tra risorse, attività e oggetti di costo, permette ai nostri clienti di mettere in pratica modelli di redditività allineati alle specificità di ogni singola organizzazione.

purpose

benefit1

INFORMAZIONI PIU’ STRUTTURATE

 

Attraverso le nostre soluzioni di allocazione dei costi e analisi della redditività, i nostri clienti sono stati in grado di raccogliere informazioni più strutturate sui driver dei costi, sulle attività legate ai processi, ma soprattutto analizzare i rapporti tra costi, prodotti, clienti, segmenti e mercati.


GESTIONE STRATEGICA DEI COSTI

 

In tante occasioni abbiamo contribuito a trasformare la redditività e la gestione dei costi in una funzione strategica dove le metriche chiave sono veramente a supporto della redditività complessiva del business. Le soluzioni Axiante non sono solo gradite ma spesso vengono utilizzate come strumenti strategici a sostegno del cambiamento di molte organizzazioni.

benefit3

ALLINEAMENTO TRA COSTI E ORGANIZZAZIONE

 

Poter mappare strutture di controllo e relazioni tra risorse, attività e oggetti di costo, permette ai nostri clienti di mettere in pratica modelli di redditività allineati alle specificità di ogni singola organizzazione.

purpose

INFORMAZIONI PIU’ STRUTTURATE

 

Attraverso le nostre soluzioni di allocazione dei costi e analisi della redditività, i nostri clienti sono stati in grado di raccogliere informazioni più strutturate sui driver dei costi, sulle attività legate ai processi, ma soprattutto analizzare i rapporti tra costi, prodotti, clienti, segmenti e mercati.

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GESTIONE STRATEGICA DEI COSTI

 

In tante occasioni abbiamo contribuito a trasformare la redditività e la gestione dei costi in una funzione strategica dove le metriche chiave sono veramente a supporto della redditività complessiva del business. Le soluzioni Axiante non sono solo gradite ma spesso vengono utilizzate come strumenti strategici a sostegno del cambiamento di molte organizzazioni.

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