SALES PLANNING & ANALYSIS

SALES PLANNING
& ANALYSIS

Ottimizzare il Budget delle Vendite con
una piattaforma di pianificazione
univoca e integrata

TANTI DATI DISPERSI SUI FOGLI DI CALCOLO

La pianificazione è un momento fondamentale di verifica e ripensamento delle scelte strategiche di un’organizzazione; ha una funzione di coordinamento e un ruolo di integrazione organizzativa, oltre ad essere una fase importantissima di valutazione e motivazione. Molti nostri clienti ci hanno richiesto strumenti flessibili con funzionalità potenti e dinamiche per sostituire i classici processi basati su numerosi ed elaborati fogli di calcolo.

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TANTI DATI DISPERSI SUI FOGLI DI CALCOLO

La pianificazione è un momento fondamentale di verifica e ripensamento delle scelte strategiche di un’organizzazione; ha una funzione di coordinamento e un ruolo di integrazione organizzativa, oltre ad essere una fase importantissima di valutazione e motivazione. Molti nostri clienti ci hanno richiesto strumenti flessibili con funzionalità potenti e dinamiche per sostituire i classici processi basati su numerosi ed elaborati fogli di calcolo.

SCARSA INTEGRAZIONE CON GLI ALTRI PROCESSI

Il budget delle vendite deve essere fortemente integrato con gli altri processi di pianificazione per la costruzione del bilancio globale. Occorre condividere tanti dati e informazioni, ma soprattutto collaborare secondo i modelli prestabiliti dai processi di pianificazione aziendale, e gestire al meglio gerarchie di approvazione complesse e team multi-lingua di risorse sparse in tutto il mondo.

SCARSA INTEGRAZIONE CON GLI ALTRI PROCESSI

Il budget delle vendite deve essere fortemente integrato con gli altri processi di pianificazione per la costruzione del bilancio globale. Occorre condividere tanti dati e informazioni, ma soprattutto collaborare secondo i modelli prestabiliti dai processi di pianificazione aziendale, e gestire al meglio gerarchie di approvazione complesse e team multi-lingua di risorse sparse in tutto il mondo.

ERRORI E PERDITA DI VERSIONING

L’aggiornamento dei dati può diventare un problema quando non si lavora con un adeguato strumento di pianificazione. Con gli update manuali si moltiplicano le possibilità di errori; la perdita di versioning rappresenta un’altra criticità. Occorre poter revisionare più versioni e revisioni di budget, garantendo nel contempo il corretto aggiornamento di tutte le informazioni elaborate.

Document

ERRORI E PERDITA DI VERSIONING

L’aggiornamento dei dati può diventare un problema quando non si lavora con un adeguato strumento di pianificazione. Con gli update manuali si moltiplicano le possibilità di errori; la perdita di versioning rappresenta un’altra criticità. Occorre poter revisionare più versioni e revisioni di budget, garantendo nel contempo il corretto aggiornamento di tutte le informazioni elaborate.

Document

-25%

tempo perso per inefficienza

+18%

correttezza del dato

+92%

executives soddisfatti

-25%

tempo perso per inefficienza

+18%

correttezza del dato

+92%

executives soddisfatti

FUNZIONALITA’ AVANZATE

Utilizzando una piattaforma comune e un’unica console di amministrazione, i nostri clienti sono in grado di gestire in modo sicuro tutti i processi tra loro collegati, perché abbiamo creato un ambiente unico di pianificazione con un'interfaccia comune e logiche simili, per mantenere il massimo della semplicità operativa.

PIANIFICAZIONE INTEGRATA

Per la maggior parte dei nostri clienti, il budget delle vendite è il primo passo nel classico processo di pianificazione che si svolge nel fine anno. Nel workflow progettato dai professional Axiante si è posta molta attenzione nell’integrazione dei flussi e condivisione dati con gli altri processi di pianificazione, come il piano dei costi di produzione, il costo del personale, il piano degli acquisti e delle spese generali, il piano degli investimenti, il budget finanziario.

MODELLO AVANZATO DI WORKFLOW

Riteniamo che il processo di budget delle vendite debba elaborare molte informazioni, raccolte tramite interviste, questionari, stime di mercato, sondaggi, tendenze e serie temporali, e solo un’applicazione specifica e robusta può essere in grado di gestire tutte queste fonti dati. Pertanto abbiamo progettato un framework applicativo estremamente solido, per gestire in modo ottimale le elevate quantità di item, dimensioni e misure che entrano in gioco nei processi di pianificazione. Le nostre applicazioni sono inoltre “securizzate” in modo tale che manager e collaboratori in tutto il mondo possano modificare, integrare, revisionare, aggiungere commenti, approvare o rifiutare i dati presentati dai livelli più bassi della gerarchia organizzativa.

FRAMEWORK SOLIDO E SICURO

FUNZIONALITÀ AVANZATE

Utilizzando una piattaforma comune e un’unica console di amministrazione, i nostri clienti sono in grado di gestire in modo sicuro tutti i processi tra loro collegati, perché abbiamo creato un ambiente unico di pianificazione con un'interfaccia comune e logiche simili, per mantenere il massimo della semplicità operativa.

PIANIFICAZIONE INTEGRATA

Per la maggior parte dei nostri clienti, il budget delle vendite è il primo passo nel classico processo di pianificazione che si svolge nel fine anno. Nel workflow progettato dai professional Axiante si è posta molta attenzione nell’integrazione dei flussi e condivisione dati con gli altri processi di pianificazione, come il piano dei costi di produzione, il costo del personale, il piano degli acquisti e delle spese generali, il piano degli investimenti, il budget finanziario.

MODELLO AVANZATO DI WORKFLOW

Riteniamo che il processo di budget delle vendite debba elaborare molte informazioni, raccolte tramite interviste, questionari, stime di mercato, sondaggi, tendenze e serie temporali, e solo un’applicazione specifica e robusta può essere in grado di gestire tutte queste fonti dati. Pertanto abbiamo progettato un framework applicativo estremamente solido, per gestire in modo ottimale le elevate quantità di item, dimensioni e misure che entrano in gioco nei processi di pianificazione. Le nostre applicazioni sono inoltre “securizzate” in modo tale che manager e collaboratori in tutto il mondo possano modificare, integrare, revisionare, aggiungere commenti, approvare o rifiutare i dati presentati dai livelli più bassi della gerarchia organizzativa.

FRAMEWORK SOLIDO E SICURO

BENEFICI

DATI SEMPRE AGGIORNATI

 

Grazie ai processi ETL, i dati sono sempre up-to-date e le nostre tecnologie sono in grado di superare brillantemente quegli ostacoli e complessità tipici dei processi di budget come il phase-in o phase-out dei prodotti, i tassi di cambio in continua evoluzione, o il calcolo del margine lordo sulla base dell’ultimo costo dei materiali.

purpose

benefit1

MASSIMA FLESSIBILITÀ

 

Le nostre soluzioni avanzate di pianificazione consentono agli utenti di gestire molte versioni, revisioni e aree di lavoro “sandbox” personali, anche off-line e su dispositivi mobile. Inoltre l’approccio può variare in base alle specifiche esigenze dei nostri clienti, abitudini e in funzione della strategia: ad esempio, il Budget Incrementale inizia e si evolve da trend storici, mentre lo Zero-Based Budget si potrebbe dire che parta da un foglio bianco. Le nostre applicazioni di budgeting sono parametrizzabili in modo che si possa scegliere da dove cominciare.


SEMPLICITÀ ED EFFICIENZA

 

L’avanzato modello di workflow facilita la definizione e pianificazione di specifiche finestre temporali, dove i vari contributori possono inserire e modificare dati in un ambiente integrato, con dati strutturati per business unit, location, ruoli e gruppi.

benefit3

DATI SEMPRE AGGIORNATI

 

Grazie ai processi ETL, i dati sono sempre up-to-date e le nostre tecnologie sono in grado di superare brillantemente quegli ostacoli e complessità tipici dei processi di budget come il phase-in o phase-out dei prodotti, i tassi di cambio in continua evoluzione, o il calcolo del margine lordo sulla base dell’ultimo costo dei materiali.

purpose

MASSIMA FLESSIBILITÀ

 

Le nostre soluzioni avanzate di pianificazione consentono agli utenti di gestire molte versioni, revisioni e aree di lavoro “sandbox” personali, anche off-line e su dispositivi mobile. Inoltre l’approccio può variare in base alle specifiche esigenze dei nostri clienti, abitudini e in funzione della strategia: ad esempio, il Budget Incrementale inizia e si evolve da trend storici, mentre lo Zero-Based Budget si potrebbe dire che parta da un foglio bianco. Le nostre applicazioni di budgeting sono parametrizzabili in modo che si possa scegliere da dove cominciare.

benefit1

SEMPLICITÀ ED EFFICIENZA

 

L’avanzato modello di workflow facilita la definizione e pianificazione di specifiche finestre temporali, dove i vari contributori possono inserire e modificare dati in un ambiente integrato, con dati strutturati per business unit, location, ruoli e gruppi.

benefit3