HR COST MANAGEMENT

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Come è possibile gestire oltre 7000 dipendenti, più di 500 negozi tutti distribuiti in diverse decine di Paesi, spesso molto distanti fra loro anche a livello normativo e fiscale? Con una soluzione digitale che consenta una solida governance globale, per la gestione dei costi dell’area HR.

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Ottimizzare e governare il flusso di costi dell’area HR può essere un processo complesso quando l’estensione geografica è ampia, e si traduce quindi in un mix di sistemi di Payroll & Benefits differenti.
Il nostro cliente è una casa di moda di lusso italiana leader del settore a livello mondiale, e la richiesta del cliente è stata di disporre di sistema unico che supportasse le decisioni di business attraverso una più efficace collaborazione tra la funzione HR e le altre aree aziendali.

Collaborazione mondiale.

Il team di Axiante ha raccolto la sfida, sviluppando una soluzione digitale globale, a supporto del consolidamento, della pianificazione e del reporting dei costi del personale, fruibile da tutte le filiali.
La piattaforma realizzata è inoltre in grado di valorizzare l’immenso patrimonio informativo, estraendo i dati aggregati da fonti eterogenee e generando oltre 40 tipi di report su base relazionale e con il minimo dettaglio.

Risultati.

Ogni giorno la soluzione digitale di Axiante viene utilizzata da tutto il reparto HR del cliente, per la gestione, pianificazione e reporting dei costi del personale di tutte le countries.
L’area HR ha ottimizzato e ridimensionato il carico di lavoro, che viene amministrato tramite un unico sistema di Governance. L’unione dei diversi data sources non solo garantisce l’accuratezza dei dati, mantenendo il dettaglio delle informazioni di costo per singolo dipendente, ma assicura una riduzione del lavoro manuale del 40% e degli errori.

Tutti gli stakeholders designati hanno la possibilità di sfruttare l’intero patrimonio informativo, collaborando, per prendere migliori decisioni in area HR e tenere sotto controllo i costi.

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