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HR ANALYTICS

Siad

Supporting HR decision making

Quando uno dei maggiori gruppi chimici italiani decide di realizzare una soluzione all’avanguardia per la gestione dei flussi HR, nasce un progetto con l’obietto di mantenere il totale controllo dei valori quantitativi, nonostante il contesto dinamico, in continua evoluzione ed espansione territoriale.

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Il Gruppo SIAD ha registrato negli anni una importante crescita con una sempre maggiore presenza industriale sui mercati internazionali, grazie ad una mirata strategia di acquisizioni societarie nei settori del gas industriali, alimentari, speciali e medicinali, e nei settori sinergici di Engineering, Healthcare, LPG e Natural gas. Questa strategia ha reso il Gruppo SIAD uno dei principali operatori internazionali del settore, con oltre 18 controllate straniere, dall’India all’Australia, passando per Cina e Brasile e adesso anche in Europa Centrale e Orientale.
La continua espansione, unita alla dislocazione geografica delle varie acquisizioni, hanno portato la direzione HR a valutare nuovi approcci e soluzioni digitali per integrare velocemente nel modello Corporate, i dati di Workforce & Cost Management provenienti dalle disparate società del gruppo.

Better data for better HR flow.

L’intervento in realtà complesse deve coniugare diverse componenti tecnologiche che interagiscono e collaborano tra loro e che concorrono, ciascuna per la sua parte, alla risoluzione delle diverse problematiche del progetto: acquisizione dei dati, armonizzazione delle informazioni ed elaborazione di reports e analytics sia a livello di Corporate (Group) sia a livello di singola Legal Entity (Local).
Il payoff della soluzione digitale realizzata da Axiante sintetizza al meglio i processi dell’area HR, rendendo il flusso di dati in ingresso dalle consociate regolare e consistente, in grado di fluire con il minimo margine di errore e senza interrompere o ritardare il processo di consuntivazione periodico.
Grazie al sistema di armonizzazione delle informazioni HR Datawarehouse, i dati vengono opportunamente elaborati avendo come obiettivo la produzione di un adeguato livello di servizio informativo sia a livello corporate (valuta e codifiche di gruppo) sia a livello local (valuta e codifiche locali) in modo di garantire analisi e statistiche consolidate (corporate) ma anche specifiche per singola legal entity (local).
Per rispondere alle esigenze del cliente, abbiamo realizzato una soluzione di Analytics in grado di effettuare l’analisi finalizzata al controllo e alla valutazione delle performance operative dei processi chiave: Cost Management, Workforce Management, Competency and Skills.

Risultati.

Il nuovo sistema multifunzionale integrato realizzato da Axiante, capace di far emergere informazioni nemmeno immaginate prima, ha migliorato la rilevazione dei dati e la successiva comprensione.
Grazie ad una strategia che ha preso in considerazione gli aspetti umani, culturali ed organizzativi, è stato possibile per le risorse umane di SIAD mantenere il totale controllo dei valori quantitativi, qualitativi ed economici della struttura organizzativa di gruppo, monitorando costantemente indicatori chiave e livelli di servizio, e garantendo in modo continuo e costante, il successo delle strategie di crescita del gruppo.

Un’integrazione rapida dei dati di Workforce & Cost Management provenienti dalle disparate società del gruppo, per un miglioramento tangibile delle performance.

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